10月26日，集團公司組織召開了特種設備檢查協調會議。東平縣質監局領導，集團公司副總經理，經濟運行部經理韓樹剛，潤銀（總）公司總經理林迥、祥瑞（總）公司董事程家亮，公司各單位、各部室相關負責同志參加會議。
    縣局領導指出目前集團公司分四個獨立法人單位，根據《特種設備安全法》要求，四個單位都要配備專職管理機構人員，管理體系要按規定取得相應資格，使用單位要建立健全設備檔案制度。
    縣領導還對公司做出具體要求，公司要準确統計設備數量、使用年限和使用狀況總數；精确落實在用的特種設備數量、停用報廢的設備、注冊、未注冊登記的設備；要提供崗位責任制、隐患治理、操作規程及應急救援預案等。
    公司四個單位負責同志分别詳細彙報了各自的特種設備管理情況，壓力容器和管道的使用和自查情況。各單位均表示會高度重視特種設備的管理和使用，認真學習貫徹集團公司下發的規章制度，嚴格落實好一機一檔制度分類管理制度，強化責任意識。
    韓樹剛作總結發言，對于縣局領導就特種設備的管理提供的寶貴意見和建議，我們要堅決落實下去。同時公司要以此次會議為基礎，依據當前特種設備的管理情況， 各級各單位一定要加強壓力容器管理意識，繼續完善規章制度，落實健全主管和監管的責任機制，形成高效的閉環管理體系；各單位要根據獨立法人資格模式，完善 各級使用單位的設備人員主管和安全人員監管體系；集團公司要組織主任以上人員進行學習，利用學習基礎教育和培訓實踐相結合的方式，使整個集團的特種設備管 理水平穩步提高提高，制度不斷合理完善。