1月13日下午，集團公司組織召開企業文化建設工作會議，集團公司黨委副書記、副總經理吳文慧主持會議，各單位主要負責人及宣傳報道負責同志共計三十餘人參加會議。

會議現場

      會上，與會人員分别發言，暢談了參與企業文化建設工作的心得體會，從管理制度創建、豐富實現形式、宣傳報道渠道建設、企業文化活動開展等多個方面，就下步的文化建設工作提出了自己的看法和建議。
      在聽取了大家的發言後，吳書記作總結講話。指出，在集團公司新的發展時期，企業文化建設工作越來越發揮着重要的作用，發展潛力巨大，前景廣闊，需要各相關單位不斷創新工作思路，完善工作内容，共同推進企業文化建設工作再上一個新台階。

集團公司黨委副書記、副總經理吳文慧在企業文化建設會議上作重要講話

      首先，要對企業文化建設有一個全面認識和科學定位。文化的具體表象是行為習慣，企業文化與企業的方方面面都有密切聯系，滲入到每一項具體的工作當中，是組 織中每一名員工行為方式的具體體現。在下步的工作中，要強化企業文化管理，把抽象的理念轉化為具象的工作實踐，踐行集團推崇的理念和價值觀。要把文化建設 作為重要的管理手段去應用，為員工工作的開展和各單位工作目标的達成提供精神支持。
      其次，各單位主要負責同志要重視文化建設工作的開展。企業文化建設是“一把手”工程，是各單位主要負責同志工作職責的重要組成部分，需要引起足夠的重視，全面指導和推動本單位文化建設工作的開展。
      第三，要做好企業文化建設工作的組織體系和人才隊伍建設，完善管理機構和人員設置，這是推進企業文化建設工作的基本保障。下步，各單位要以本單位綜合管理 機構為抓手，強化企業文化職能建設，把企業文化建設作為常規的工作任務落實到具體的工作崗位上去，并通過培訓引導，不斷提升相關工作人員的工作能力和綜合 素質。
      第四，要創新企業文化建設工作思路，不斷豐富工作内容和形式。要不拘形式，做好理念創新、渠道創新，随着管理對象的不斷變化、組織變革的需求來開展此項工作。要積極發揮廣大基層單位和員工的積極性，充分參與到企業文化建設中來。
      吳書記最後強調，下一步企業的發展會更加着力于員工的成長與提升，這就需要企業文化建設隊伍的不斷強化，希望各級管理幹部和相關人員在這條戰線上能夠發揮更大的作用，齊心協力，堅持不懈，把集團公司文化建設工作推向新的高度。